מערכת אקולוגית עסקית של SRC משפרת את סחר הסחורות בין האיחוד האירופי לדרך המשי החדשה

הדרך בה אנו מבצעים עסקאות, באופן לאומי ובינלאומי, משתנה במהירות. לאחר ירידת נפחי הסחר בסחורות במהלך COVID-19, הסחר העולמי פורח. לאחרונה מחזורי המסחר גדלו ומחירי הסחורות גדלו ורבים מדברים על אופנוע-על חדש של סחורות. זה הפעיל לחץ משמעותי בשרשרת האספקה ​​העולמית, כמויות המשלוח העולמיות ועלויות המשלוח עלו. הגידול בסחר הסחורות העולמי היה כה גדול בחודשים האחרונים עד שרבים משווים אותו לצמיחה בסין שהניעה אופנועי-על במהלך שנות האלפיים. כותב קולין סטיבנס.

תעשיית המסחר רב הסחורות היא כבר מערכת אקולוגית גלובלית מורכבת עם מספר בעלי עניין, מתווכים ובנקים הפועלים יחד בכדי לבצע עסקאות. עסקאות עסקיות מסיביות בערכן ומתרחשות בתדירות גבוהה מאוד; זו תעשייה בעלת נפח גבוה. עם 20 מיליון או יותר מכולות צפות בכל זמן נתון ברחבי האוקיאנוסים העולמיים, הובלת יותר מ -20 טריליון דולר של סחורה במהלך שנה, תהליכי שרשרת אספקה ​​ומימון סחר מתנהלים בצורה חיונית כדי לשמור על העניינים. היקף העסקאות החוצה גבולות גדל בהתמדה בשיעור של 6% מזה שנים, ותעשיית התשלומים הבינלאומית לבדה שווה 200 מיליארד דולר.

שרשרת האספקה ​​הגלובלית מתוחה מדי משפיעה כעת על המשלוחים. בשל צמיחה מהירה בסחר יש כיום מחסור בכושר המשלוח ובמיכלי המשלוח, העומס בנמל נעשה תכוף יותר ויותר ותעשיית הספנות רואה את הקפיצה הגדולה ביותר במכולות אבודות מזה שבע שנים. למעלה מ -3,000 מכולות נשרו לים בשנה שעברה, ויותר מ -1,000 נפלו עד עתה ב -2021. אלה גורמים לשיבושים גדולים בשרשרת האספקה ​​העולמית.

שרשרת האספקה ​​העולמית נמתחת יתר על המידה משפיעה בסופו של דבר גם על חברות משתמשי הקצה המשתמשות בחומרי גלם לייצר מוצרים מוגמרים. מאז החברות העולמיות של שנות החמישים, כחלק מהאסטרטגיה שלהם לקצץ בעלויות הייצור ושרשרת האספקה, העבירו חלק מהייצור שלהן למדינות בעלות נמוכה יותר כמו סין. בינתיים אירופה נעשתה יותר ויותר מקום בו מתקיימת הרכבת מוצרים סופית. זה הגדיל משמעותית את הסחר בין אירופה לסין, אך גם את התלות בשרשרת האספקה ​​הגלובלית היעילה. במקביל, חברות גלובליות אימצו מתודולוגיית "בדיוק בזמן" במטרה להפחית מלאי ומזומנים הקשורים להון חוזר. השילוב בין שרשרת אספקה ​​גלובלית מורכבת לבין מניות בטוחות נמוכות יותר הפך את שרשרת האספקה ​​העולמית ליותר ויותר חשופה לשיבושים.

COVID-19 הביא לתשומת לב גם את הפגיעות בשרשרת האספקה ​​העולמית. ראינו כי בסוגיות אספקת שרשרת האספקה ​​למכשירים רפואיים ולאחרונה חומרי גלם לייצור חיסון COVID-19. באופן דומה, הפגיעות בשרשרת האספקה ​​העולמית משפיעה על ענף סחר הסחורות. בעיה מרכזית אחת בשרשרת האספקה ​​העולמית היא חוסר הנראות היכן הסחורה ומתי הם צפויים להגיע ליעד הסופי. בדרך כלל לחברות משתמשי הקצה יש חלון של שישה שבועות במהלכו הסחורה עשויה להגיע ובינתיים הם לא יודעים איפה הסחורה שלהם והאם היא תגיע בזמן או לא. בעיה נוספת עם סחורות רכות היא שלעתים קרובות יש להם חיי מדף מוגבלים ויש להעביר אותם בתנאי טמפרטורה ולחות מסוימים כדי למנוע נזק לסחורה. כיום, אין מעט נראות של משתמש קצה וודאות שמוצריהם מועברים בתנאים מוסכמים.

COVID-19 שינה גם את האופן שבו חברות יכולות לממן את עסקאות הסחר הגלובליות שלהן. במהלך השנה שלטו הבנקים במימון סחר והבנק היה מקור המימון העיקרי לעסקת סחר. עקב עסקאות סחר גדולות, בנקים הלוו באופן מסורתי כסף לסוחרים או למשתמשי קצה למשך שישה עד תשעה חודשים, בעוד שהסחורה הפיזית עברה מהיצרן ליעד הסופי. עם זאת, במהלך השנים הבנקים נעשים יותר ויותר לא מוכנים להלוואות מימון לסחר כספי ולאחרונה במהלך מגיפת COVID-19, שני בנקים גדולים, BNP Paribas ו- ABN Amro, סגרו את שולחנות המימון שלהם בג'נבה, מרכז מרכזי לסחר בסחורות. כתוצאה מכך, יש כיום מחסור בספקי נזילות לסחר סחורות עולמי.

באופן מסורתי טיפולי מימון סחר טופלו בעיקר על ידי בנקים בינלאומיים, שלא היה להם מעט תובנה ועניין בסחורות פיזיות. בינתיים, בשרשרת האספקה ​​הגלובלית היו מספר רב של פרויקטים של דיגיטציה שניתקנו ולא יכולנו לספק נראות מקצה לקצה ועקיבות לשרשרת האספקה ​​העולמית. LGR העולמית הינה חברת FinTech ו- InsurTech שהוקמה בשנת 2021 על מנת לשלב ולבצע דיגיטציה של סחר הסחורות בין אירופה למדינות דרך המשי החדשה. על ידי יצירה מערכת אקולוגית עסקית של SRC, LGR העולמית הצליחה לשלב שרשרת אספקה ​​גלובלית מקצה לקצה עם מימון סחר ולהשיג רמה גבוהה יותר של קישוריות ואוטומציה. כאשר בנקים מסורתיים לאחר שהנפיקו חוזה מכתב אשראי (LC), המתינו בתגובה שהסחורה הפיזית וכל המסמכים הקשורים למימון סחר הגיעו לפני שהתחילו לבדוק את העסקה לתשלום. לעומת זאת, מערכת אקולוגית עסקית של SRC מנפיקה LC דיגיטלי בבלוקצ'יין ומשתמשת בחוזים חכמים לעיבוד ואימות של מסמכי שרשרת אספקה ​​עולמיים במהלך התהליך. זה מאפשר לזהות פערים במסירה, הונאות מסמכים ואפילו תקלות בלמי מכולה, נזקי שריפה או ירידה בזמן אמת. זהו שיפור משמעותי בנוהג הנוכחי שבו הרוב המכריע של מסמכי מימון המסחר מבוססים על נייר ועובר ממדינה למדינה אחרת באמצעות שירותי שליחויות 24 שעות ביממה. למעשה, ההערכה היא כי 4 מיליארד עמודים של מסמכי מימון וסחר נמצאים כעת במחזור.

פרסומת

LGR העולמית תכננה ופיתחה סביבה עסקית מאובטחת ומבוקרת המהפכה את אופן הביצוע והמימוש של הסחר הבינלאומי. במערכת האקולוגית העסקית של SRC אנו מחברים בין שרשרת האספקה ​​העולמית לבין מימון סחר ותנועת כסף כדי ליצור מבט רב ממדי על הסחר. במערכת האקולוגית שלנו אנו מחברים בין קונים, מוכרים, סוחרים, בנקים, ביטוחים, שילוח, שילוח מטענים, רשויות נמל וממשלה במערכת אקולוגית מאובטחת, שבה עסקאות מונעות על ידי SRC (Silk Road Coin). זה מאפשר לנו להפחית את עלויות העסקה הכוללות לכל שותפי המסחר.

מערכת אקולוגית עסקית של SRC נועדה לספק עקיבות של סחורות, למנוע נזקים ועיכובים באספקת סחורות, דיגיטליזציה של איסוף ומסמכי מסמכים, הגברת השקיפות, גירוי הצמיחה הכלכלית ושיפור דרסטי של יכולות תזוזת הכסף בשוק מרגש וצומח במהירות. אנו משתמשים בחוזים חכמים שמאפשרים אימות מסמכים בזמן אמת ומימון, ויכולות תכנון תרחישים תאומים דיגיטליים כדי לנהל טוב יותר את סיכון המסחר, לספק תאימות טובה יותר ולנהל שיבושים בשרשרת האספקה ​​ומימון סחר כאשר משתנים תנאים חיצוניים. ניתוח כמותי ואיכותי מכתיב שלפחות 80% מבעלי העניין הרלוונטיים בשוק מימון הסחורות המסחריות יהיו מוכנים לחבר ולהשתמש במערכת האקולוגית העסקית SRC.

מנכ"ל LGR העולמית עלי אמירליראווי אמר לאתר זה: "ענפי הסחר בסחורות ומימון סחר הראו לנו תיאבון לפתרונות דיגיטליים מהדור הבא. עם זאת, יישומים לארוחות חתיכות פשוט לא תואמים את החשבון - הסביבה העסקית הנשלטת על ידי SRC היא פיתרון מקיף שנבנה מהיסוד ומנצל תובנות בתעשייה וטכנולוגיות מובילות בשוק. "

ההפיכה ממערכות ישנות מבוססות נייר ידני לדיגיטליות יכולה לחולל מהפכה כיצד חברות עושות סחר גלובלי. בעוד שחברות משתמשי הקצה כיום כמעט ולא היו נראות לשרשרת האספקה ​​שלהן, והן צריכות להיות בעלות מלאי בטיחות גדול בכדי להגן על פעולות הייצור שלהן, מה שהוביל בסופו של דבר לרמות הון חוזרות גבוהות. במערכות אקולוגיות עסקיות של SRC חברות משתמשי הקצה יכולות כעת לתכנן, לפקח ולנהל טוב יותר את שרשרת האספקה ​​הגלובלית שלהן עם נראות ואיתור בזמן אמת, מה שמסייע להן להפחית עודף מלאי והון חוזר כולל.

נכון לעכשיו, לחברות משתמשי הקצה יש מעט נראות או שליטה בשאלה האם המזון שלהם או מוצרים מתכלים אחרים הועברו בתנאי טמפרטורה ולחות בטוחים בשרשרת האספקה ​​העולמית, מה שמוביל לרמה גבוהה של בזבוז מוצרים. במערכות האקולוגיות העסקיות של SRC חברות יכולות לתכנן, לפקח ולנהל את שרשרת האספקה ​​הגלובלית המתכלה שלהן, ואם יש הפרעה כמו רמת הטמפרטורה או הלחות שעולה לפתע, המערכת מתריעה באופן אוטומטי על משתמש הקצה והמשלחים, כך שניתן למנוע את הבעיה. זה ישפר את ודאות המשלוח שהסחורה מגיעה בזמן נתון ובתנאים טובים. בדרך זו חברות יכולות להפחית את בזבוז המוצרים, צורך במלאי עודף המסייע לארגונים לעמוד ביעדי הקיימות שלהם.

ממימון סחר, מימון שרשרת האספקה ​​ותנועת כסף, כאשר חברות באופן מסורתי נאלצו להסתמך על בנקים בינלאומיים, ושירות בירוקרטי, יקר מאוד, איטי ולא אמין. במערכת האקולוגית העסקית של SRC, בשל אינטגרציה ושותפויות, חברות מסוגלות לנהל טוב יותר את סיכוני ההיצע שלהם, סיכוני המשלוח, סיכוני האשראי, סיכוני תנודות המטבע וסיכוני הציות. יש להם גם גישה גמישה לנזילות ולמכשירים בנקאיים שונים, ישירות מ- LGR או דרך שותפי סחר מוכשרים מראש במערכת האקולוגית של SRC. זה מאפשר לחברות לשפר את יעילות התפעול שלהן ולהפחית את סיכוני ועלויות העסקה.

יתרונות רבים הן למימון חברות הלקוחות והן למובילי שרשרת האספקה ​​העולמית. ראשית, נראות טובה יותר מקצה לקצה מאפשרת תכנון וניהול טובים יותר של שרשרת האספקה ​​העולמית אשר שוב משפרת את וודאות המסירה כי חומרי השורה מגיעים בזמן ובתנאים טובים. זה משחרר את הנזילות, מפחית עודף מלאי והון חוזר תוך שמירה טובה יותר מפני הפרעה בשרשרת האספקה ​​העולמית.

שנית, על ידי שילוב שותפי סחר במערכת האקולוגית העסקית SRC, חברות הלקוחות מסוגלות להפחית ולנהל סיכוני מסחר כגון סיכוני אשראי, שוק, תפעול, תאימות ותנודות מטבע. יתר על כן, אם למשל סחורה נפגעת במהלך ההובלה, הקונה יכיר זאת מראש והנתונים מהמערכת האקולוגית העסקית של SRC יכולים לסייע לחברות הביטוח בעיבוד תביעות.

שלישית, בגלל שקיפות גבוהה יותר וסיכון נמוך יותר במערכת האקולוגית העסקית SRC, ללקוחות יש גישה למימון שרשרת אספקה ​​גמישה יותר בעלות נמוכה יותר המאפשרת לארגונים לנהל טוב יותר את תזרים המזומנים שלהם. רביעית, בשל תובנות שרשרת האספקה ​​העולמית מקצה לקצה, ארגונים יכולים כעת לתכנן ולנהל את שרשרת האספקה ​​הגלובלית שלהם טוב יותר לקראת פיתוח בר-קיימא ויעדי השפעה על הסביבה, כגון צמצום טביעת הרגל הפחמנית. חמישית, המערכת האקולוגית העסקית SRC מאפשרת שיפור מתמיד של חברות בפעילות שרשרת האספקה ​​והמימון המסחרי העולמי על ידי מתן נתונים היסטוריים וסטנדרטים והצעות לשיפורים.

 "בעוד שהמגפה גרמה להרבה השפעות שליליות בקנה מידה עולמי, השפעה חיובית פוטנציאלית היא שהיא הבהירה לתעשייה ולציבור הרחב שיש לעשות שינויים כדי לייעל תהליכים ולשפר את התפקוד הכללי של סחר בינלאומי, מימון סחר ותנועת כסף חוצה גבולות. "

במבט קדימה לשנים 2022 ו -2023, המערכת האקולוגית העסקית של SRC תורחב עם יצירת שוק הנזילות, הסחורות והביטוח של FI והטמעת מוצרים חדשים כגון תאום דיגיטלי.

שתף מאמר זה: