נכון שביצעה הנציבות האירופית עבודה רבה מאז כניסת הנשיא אורסולה פון דר ליין וצוותה לתפקיד. כבר שהובטח בדצמבר 2019 הייתה "הצעת חקיקה" בנושא AI - מה שנמסר היה הספר הלבן של AI בפברואר. אמנם, אומנם זו אינה הצעת חקיקה, אך זהו מסמך שהניע את הדיון בנושא AI אנושי ואתי, השימוש ב- Big Data וכיצד ניתן להשתמש בטכנולוגיות אלה ליצירת עושר לחברה ולעסקים.
בספר הלבן של הנציבות מדגישים את החשיבות בקביעת גישה אחידה לבינה מלאכותית בכל 27 המדינות החברות באיחוד האירופי, בהן מדינות שונות החלו לנקוט בגישה משלהן לרגולציה, ובכך, באופן פוטנציאלי, להקים חסמים לשוק היחיד של האיחוד האירופי. זה חשוב, גם עבור Huawei, מדבר על תוכניות לנקוט גישה מבוססת סיכון לוויסות AI.
ב- Huawei למדנו את הספר הלבן בהתעניינות, יחד עם (יותר מ -1,250!) בעלי עניין אחרים, תרמנו להתייעצות הציבורית של הוועדה, שנסגרה ב- 14 ביוני, ומסרה את התשומות והרעיונות שלנו כמומחים העובדים בתחום זה.
מציאת האיזון
הנקודה העיקרית שהדגשנו בפני הנציבות היא הצורך למצוא את האיזון הנכון בין מתן חדשנות לבין הבטחת הגנה נאותה לאזרחים.
בפרט, התמקדנו בצורך ביישומי סיכון גבוה במסגרת חוקית ברורה, והצענו רעיונות למה צריכה להיות ההגדרה של AI. בהקשר זה, אנו סבורים כי ההגדרה של AI צריכה להסתכם ביישומה, כאשר הערכות הסיכון מתמקדות בשימוש המיועד ביישום ובסוג ההשפעה הנובעת מפונקציית ה- AI. אם קיימות רשימות הערכה מפורטות ונהלים לחברות לבצע הערכות עצמיות משלהם, זה יקטין את עלות הערכת הסיכון הראשונית - אשר חייבת להתאים לדרישות הספציפיות למגזר.
המלצנו שהוועדה תבדוק את ארגוני הצרכנים, האקדמיה, המדינות החברות והעסקים כדי להעריך האם מערכת AI עשויה להתאים לסיכון גבוה. יש כבר גוף שהוקם כדי לטפל בדברים מסוג זה - הוועדה הטכנית הקיימת מערכות סיכונים גבוהים (TCRAI). אנו מאמינים כי גוף זה יכול להעריך ולהעריך מערכות AI על פי קריטריונים בסיכון גבוה מבחינה משפטית וטכנית. אם גוף זה היה לוקח שליטה מסוימת, בשילוב עם מערכת תיוג מרצון, ההיצע יהיה מודל ממשל ש:
• שוקל את כל שרשרת האספקה;
• קובע את הקריטריונים הנכונים וממקד מטרת השקיפות המיועדת לצרכנים / עסקים;
• מעודד פיתוח ופריסה אחראית של AI, וכן;
• יוצר מערכת אקולוגית של אמון.
מחוץ ליישומים בסיכון גבוה של AI, הצהרנו בפני הנציבות כי המסגרת המשפטית הקיימת המבוססת על אחריות מבוססת תקלות וחוזיות מספיקה - אפילו לטכנולוגיות מתקדמות כמו AI, שם יכולה להיות חושש שטכנולוגיה חדשה דורשת כללים חדשים. רגולציה נוספת איננה מיותרת; זה יהיה מכביד יתר על המידה ומרתיע את האימוץ של AI.
ממה שידוע לנו על החשיבה הנוכחית בנציבות, נראה שהיא גם מתכננת לנקוט בגישה מבוססת סיכון להסדרת AI. באופן ספציפי, הנציבות מציעה להתמקד בטווח הקצר ביישומי AI "בסיכון גבוה" - כלומר ענפי סיכון גבוהים (כמו שירותי בריאות) או בשימוש בסיכון גבוה (למשל אם היא מייצרת השפעות משפטיות או משמעותיות דומה על הזכויות. של יחיד).
אז מה קורה אחר כך?
לנציבות יש הרבה עבודה לעשות בכדי לעבור את כל תגובות הייעוץ, תוך התחשבות בצרכים של עסקים, חברה אזרחית, אגודות סחר, ארגונים לא ממשלתיים ואחרים. הנטל הנוסף לעבודה במשבר וירוס הכורון לא עזר לעניינים, כאשר התגובה הרשמית של הנציבות לא צפויה כעת רק ברבעון הראשון של שנת 1.
וירוס הקורונה שימש כמובן כמחליף משחק לשימוש טכנולוגי בתחום הבריאות, וללא ספק ישפיע על חשיבת הנציבות בתחום זה. כבר שנים מדברים על מונחים כמו "טלרפואה", אך המשבר הפך את הייעוץ הווירטואלי למציאות - כמעט בן לילה.
מעבר לבריאות אנו רואים כי פריסת AI מתגלגלת ברציפות באזורים כגון חקלאות ובמאמציה של האיחוד האירופי להילחם בשינויי האקלים. אנו גאים ב- Huawei להיות חלק מההתפתחות הדיגיטלית המתמשכת הזו באירופה - אזור בו ועבורו אנו עובדים 20 שנה. פיתוח המיומנויות הדיגיטליות עומד במרכזו של זה, שלא רק מצייד את הדורות הבאים בכלים למצות את הפוטנציאל של AI, אלא גם יאפשר לכוח העבודה הנוכחי להיות פעיל וזריז בעולם המשתנה ללא הרף: יש צורך בגישה כוללת, מבוססת למידה לכל החיים ומונעת חדשנות לחינוך והכשרה של AI, כדי לעזור לאנשים לעבור בין עבודות בצורה חלקה. שוק העבודה הושפע מאוד מהמשבר, ויש צורך בפתרונות מהירים.
בזמן שאנחנו מחכים לתגובה הרשמית של הנציבות לספר הלבן, מה עוד יש לומר על AI באירופה? בריאות טובה יותר, הובלה בטוחה ונקייה יותר, ייצור יעיל יותר, חקלאות חכמה ומקורות אנרגיה זולים וקיימים יותר: אלה רק כמה מהיתרונות שבינה מלאכותית יכולה להביא לחברות שלנו, ולאיחוד האירופי בכללותו. Huawei תעבוד עם קובעי המדיניות של האיחוד האירופי ותשתדל להבטיח שהאזור יקבל את האיזון הנכון: חדשנות בשילוב עם הגנת הצרכן.
