מיקום, מיקום? לא עוד. ישראל, אזרבייג'ן והגלובליזציה של היזמות

בחודש שעבר הפכתי לאיש העסקים הישראלי הראשון שחתום על מזכר הבנות עם חברת ההשקעות אזרבייג'ן, זרוע ההשקעות הריבונית של ממשלת אזר, לרגל ההיסטוריה של פתיחת משרד הסחר והתיירות של אזרבייג'ן בתל אביב. ההסכם הצפוי יקדם שיתוף פעולה אסטרטגי בתחום ההשקעות של ממשלת אזרבייג'ן בתיק OurCrowd, ואילו OurCrowd יעודד חברות סטארט -אפ לבסס נוכחות באזרבייג'ן, כותב ג'ון מדבד.

מדוע OurCrowd מעוניין באזרבייג'ן? כי זה העתיד.

התזכיר הצנוע שלנו הוא צעד קטן בצעדה לעבר הגלובליזציה האמיתית של היזמות. ממשלת אזרז ניצלה בחוכמה את ההזדמנות להיות חלק ממהפכת השקעות החדשנות.

היזמים ומשקיעי העתיד יגיעו לא רק מעמק הסיליקון, או ממרכז מנהטן, או מעיר לונדון. הם יגיעו מכל מקום, כי העולם התכווץ למידותיו של מסך זום. החדשנים מאזורים אלה מודעים לנושאים הדחופים המציבים את האתגר הגדול הבא לשאר העולם - לא רק לבעיות הסטנדרטיות של מדינות מערביות עשירות ואמידות שבהן כל כך הרבה טכנולוגיות נמצאות ומכוונות כיום.

האנשים שהופכים את קליפורניה למוקד היי -טק כזה הם לא רק האוכלוסייה המקומית אלא החדשים שמביאים את כישוריהם מרחבי העולם. ליותר ממחצית מהסטארט -אפים שהוקמו בעמק הסיליקון בין השנים 1995-2005 היו לפחות מייסדת מהגרים אחת ורבים ממותגי הדגל שלה עומדים בראש מנהלי מהגרים. כל נתוני המפתח בפיתוח חיסון מודרנה נגד קוביד -19 הגיעו מחוץ לארה"ב. חיסון Pfizer-BioNTech פותח על ידי מהגרים טורקים לגרמניה. החדשנות משגשגת כאשר תרבויות ומערכות חינוך שונות נתקלות זו בזו. מיזוג של ניסיון ודרכי חשיבה שונות מייצרים גישות חדשניות לבעיות. התמהיל התרבותי מספק את הצבע הטכני המפריד בין חברות סטארט -אפ לבין רב -לאומיות מונוכרום, כמו המגוון שמסמן מלונות בוטיק מרשתות בינלאומיות תפלות.

אז בעידן זה של עבודה מרחוק ועסקאות אלקטרוניות, מדוע לא ליצור קשר עם המחדשים הללו במיקומם הביתי?

מפארק מנלו ועד טורשטראסה בברלין ושדרות רוטשילד בתל אביב, יזמות מונחה על ידי פתגם הנדל"ן הישן: מיקום, מיקום, מיקום. עמק הסיליקון הפך למכה של מגה -בייט כאשר כוהני הטכנולוגיה החדשים ואקוליטים שלהם עלו לרגל למרכז עולם הטכנולוגיה החדש. כבר לא.

פרסומת

קוביד ציירה מחדש את מפת החדשנות. המיקום באמת כבר לא משנה. אין מפה - רק מגוון אינסופי של אנשים נגישים באופן מיידי עם מגוון אינסופי של כישורים, תרבויות וחינוך. עם הגלובליזציה של הפעילות היזמית, החברות הגדולות הבאות יכולות להגיע מכל מקום בעולם.

החברה שלי עוסקת בדמוקרטיזציה של גישה למחלקת הנכסים להשקעה פרטית. אנו לא מחויבים רק לסייע לאזרחים העשירים במדינות עשירות לכתוב צ'קים, אלא באמת להעניק גישה להון גלובלית. יזמים יגיעו מכל מקום והמשקיעים צריכים להגיע מכל מקום.

בעולם מקושר, שבו תוכל להשלים עסקת מיזם עם קרנות סיכון ברזילאיות או יפניות שלעולם לא תפגוש כי הכל נעשה באמצעות זום, למה לא אזרבייג'ן - אם כמשקיעים או כיזמים?

מירושלים התחלנו להתעניין באזרבייג'ן מכיוון שהיא הפכה לבעלת ברית אסטרטגית כה חשובה של ישראל ולספק נפט מרכזי. היחס החיובי והחם של אזרבייג'ן לקהילה היהודית הקטנה שלה וקשריה עם ישראל מדגים כיצד מוסלמים ויהודים, ששגשגו יחד בתקופת הזהב, יכולים לשתף פעולה כדי ליצור עתיד חדש.

מרכז אסיה, שהעולם העסקי מתעלם ממנו במידה רבה, הוא מקום לצפות בו. מיקומה האסטרטגי, משאבי המינרלים הטבעיים, ההשפעה הכלכלית הגוברת ומוסדות החינוך המתפתחים במהירות גורמים לי לחשוב שזה יהיה נקודת הצמיחה הגדולה הבאה של טכנולוגיה ויזמות. הוא מייצג שוק שזכה לקשיים רבים על ידי קהילת ההשקעות הטכנולוגיות. עמי, אורי סובוביץ, העומד בראש צוות יחסי הממשלה שלנו, זיהה נכון את אזרבייג'ן כהזדמנות בזמן: מדינה המייצרת נפט עם קרן הון ריבונית שמעולם לא השקיעה בהון סיכון.

הניסיון הישראלי מספק מדריך שימושי למדינות כאלה לבצע את צעדיהן הראשונים בהשקעות הייטק.

כשבאתי לישראל וגייסתי כסף עבור ההפעלה הראשונה שלי, לא הייתה קרן הון סיכון אחת. רוב האנשים אינם מודעים לכך שהפריחה המופרזת של החדשנות בישראל התרחשה בעצם תוך שלושה עשורים בלבד. זה כהרף עין. שלושה עשורים מהיום, לצד עמק הסיליקון, ניו יורק, סין, ישראל, לונדון וברלין, מדינות אחרות יגיעו ותשתתפו - כולל רבות באפריקה, אמריקה הלטינית ומרכז אסיה. 

אנו נרגשים לעשות זאת עם חברינו החדשים באזרבייג'ן. אנו מקווים שבעזרת הפיתוח של המערכת האקולוגית בהייטק במרכז אסיה, נעזור גם לשאר העולם.

שתף מאמר זה: