<font><font class="">התחבר אלינו</font></font>

אוקראינה

התובע באוקראינה אומר כי אין תוכניות לבחון מחדש את בדיקות בוריסמה

רויטרס

יצא לאור

on

התובע הראשי באוקראינה אמר ביום שישי (18 בפברואר) חקירות חברת האנרגיה האוקראינית בוריסמה הולדינגס בע"מ, עניין שקשור קשר הדוק לשערוריה שהובילה להפללתו הראשונה של הנשיא ארה"ב לשעבר, דונלד טראמפ, נסגרו בלי שום תוכניות לפתוח אותן מחדש. לכתוב קארין שטרוקר ו מתיאס וויליאמס.

התובעים האוקראינים בחנו בשנים האחרונות את פעולותיה של בוריסמה, חברה שבוועדה שלה נשיא ארה"ב ג'ו ביידן האנטר כיהן בשנים 2014 עד 2019 ומייסדה מיקולה זלוצ'בסקי.

"כל מה שהתובעים יכלו לעשות, הם עשו", אמרה התובעת הכללית אירינה ונדיקטובה בראיון לרויטרס באמצעות קישור וידאו מקייב. "זו הסיבה שאני לא רואה שום אפשרות (או) צורך לחזור למקרים האלה."

ונדיקטובה אמר גם כי הרשויות האמריקאיות לא הגישו בקשות ממשרדה מאז כניסתו של ביידן לתפקיד בחודש שעבר.

בית הנבחרים האמריקני האשים את טראמפ בדצמבר 2019 באשמת שימוש לרעה בכוח ושיבוש הקונגרס בגין בקשתו בשיחת טלפון ביולי 2019 לנשיא אוקראינה, וולודימיר זלנסקי, לחקירה של ביידן ובנו האנטר. הסנאט האמריקני הצביע בפברואר 2020 להחזיק את טראמפ בתפקיד.

טראמפ העלה טענות שחיתות בלתי מבוססות נגד שניהם בידנס. הדמוקרטים האמריקאים האשימו את טראמפ, רפובליקני, בבקשת התערבות זרה בבחירות אמריקאיות בכך שניסה לגרום לבעל ברית פגיע למרוח יריב פוליטי מקומי, תוך שימוש בסיוע אמריקאי כמנוף. ביידן ניצח את טראמפ בבחירות בארה"ב בנובמבר.

כסגן נשיא של הנשיא ברק אובמה, ביידן פיקח על מדיניות ארה"ב כלפי אוקראינה וביקש לסלק את התובע הבכיר במדינה באותה תקופה, שארצות הברית ומדינות מערב אירופה ראו בהן מושחתות או לא יעילות. טראמפ ובני בריתו טענו טענות בלתי מבוססות כי ביידן עשה זאת משום שהתובע בחן את בוריסמה בזמן שבנו כיהן בדירקטוריון.

זלוכבסקי, לשעבר שר אקולוגיה באוקראינה, מתגורר כעת בחו"ל.

בדיקה אחת של בוריסמה התייחסה לחשד להפרות מס. בוריסמה אמר כי בשנת 2017 חקירות החברה וזולוצ'בסקי נסגרו לאחר ששילמה מיסים נוספים בגובה 180 מיליון הריבניאס (6.46 מיליון דולר).

ונדיקטובה, בתפקידה במשך פחות משנה, אמרה שהיא רוצה לנקוט בגישה שונה בתפקידה מאשר קודמותיה שתיארה כ"פוליטית מדי ".

כשנשאל על מאבק אוקראינה בשחיתות, דחה ונדיקטובה את החששות כי עצמאותה של הלשכה הלאומית לשחיתות, המכונה NABU, התערערה לאחר שהממשלה ניסחה חקיקה חדשה על מעמדה שלפי הלשכה תפגע ביכולתה להילחם ברמה גבוהה. שֶׁתֶל.

"NABU הוא כיום גוף עצמאי ויהיה גוף עצמאי בעתיד", אמרה ונדיקטובה.

שחיתות הייתה נושא ותיק עבור אוקראינה, וכל איום על עצמאותה של NABU, שהוקמה בגיבוי תורמים מערביים, עשוי לפגוע עוד יותר בזרימת הסיוע הזר בתקופה שבה כלכלתה נפגעה בגלל נעילה הקשורה ל- COVID -19 מגיפה.

קרן המטבע הבינלאומית אמרה לאוקראינה כי עליה לאמץ רפורמות נוספות כדי לפתוח כספים נוספים מתוכנית קרן המטבע שלה בסך 5 מיליארד דולר.

ונדיקטובה אמרה גם כי היא מקווה כי תיקים משפטיים סביב PrivatBank יגיעו לסיכום לפני סוף השנה. הבנק המרכזי הכריז על פריט-בנק כחדל פירעון בשנת 2016 ואמר כי נוהלי ההלוואות הגרועים שלו פוצצו חור של 5.5 מיליארד דולר בכספיו לפני שהוא נלקח לידי המדינה. הבעלים לשעבר של המלווה חולקים על כך ולחמו כדי להפוך את ההלאמה.

($ 1 = 27.8492 hryvnias)

להמשך קריאה

FrontPage

הבנק הלאומי של אוקראינה: זמנים לא מסוימים קוראים לגישות לא שגרתיות

כתב Reporter האיחוד האירופי

יצא לאור

on

הנפילה הכלכלית ממגפת הנגיף הכורנית הציבה כמה אתגרים כשקירילו שבצ'נקו (בתמונה) נכנס לתפקיד מושל הבנק הלאומי של אוקראינה (NBU) ביולי אשתקד. אך בראיון לאתר זה הוא אומר כי NBU נענתה מאז לאתגרים אלה על ידי שימוש במגוון רחב של גישות "אורתודוכסיות ולא שגרתיות" להרגעת השוק הפיננסי והכלכלה.

על ידי נקיטת גישה גמישה זו, הוא אומר כי פעולותיה משקפות את פעולות הבנקים המרכזיים בשווקים דומים אחרים כמו גם הכלכלות המובילות בעולם.

"הגישה הדינמית שלנו," אמר Reporter האיחוד האירופי, "אפשרה לנו לקחת בחשבון את העתיד הכלכלי לטווח הארוך תוך משרת צרכיו לטווח הקצר והמידי."

לטענתו, בכך היה חשוב מכך ש- NBU תיצור את התנאים להלוואות ביתיות וקונצרניות על ידי הקלה במדיניות המוניטרית שלנו.

"אכן, אנו מובילים כיום בין השווקים המתפתחים בקיצוץ ריבית המדיניות, ורואים ירידה מ -11% ל -6% בטווח של 4 חודשים - ריבית המפתח הנמוכה ביותר בהיסטוריה הפיננסית שלנו."

שיעורי הריבית על מרבית המכשירים ירדו בהדרגה בתגובה והבנקים הגיבו בחיוב על ידי הורדת ריבית אקטיבית על פיקדונות מהלוואות לתאגידים שאינם פיננסיים, ודחפו אותם לשפל של כל הזמנים.

מדבריו מקייב, הוסיף: "פישטנו גם את הגישה למימון לבנקים על ידי הגדלת תדירות המכרזים, הארכת תקופת הלוואות ה- NBU מ -30 ל -90 יום והרחבת רשימת הביטחונות שהבנקים יכולים לספק לקבלת הלוואות מ- NBU. ”

בעוד שצעדים אורתודוכסים היו נחוצים, NBU, הוא אומר, נאלץ לאמץ גם "מכשירים חדשניים ולא שגרתיים כדי להתמודד עם משבר חסר תקדים זה".

לדוגמא, NBU העניקה מימון לטווח ארוך לבנקים לתקופה של 1 עד 5 שנים עם ריבית השווה לריבית המדיניות.

"אולם המכשיר החדשני ביותר שלנו היה הכנסת החלפות ריביות."

אלה אפשרו לבנקים להמשיך ולשלם ריביות נמוכות ל- NBU לאורך תקופה ארוכה יותר. כתוצאה מכך, הבנקים אינם צריכים לכלול את סיכון הריבית בשיעורים שהם גובים על הלוואות למשק הריאלי. בהתבסס על תוצאות 6 מכירות פומביות להענקת תמיכה כזו לבנקים, היקף הצעות המחיר המאושרות במכרז הסתכם בכ- 293 מיליון אירו.

בשיא המגיפה, אומר המושל כי ה- NBU מחויב להבטיח כי הבנקים יוכלו להתמקד בתמיכה בכלכלה.

שבצ'נקו אמר: "הקלנו על כמה דרישות רגולטוריות ופיקוח על ידי הרפיה זמנית של הדרישה שבנקים ייצרו מאגרי הון ודחינו את הגשתם ופרסוםם של דוחות כספיים.

"המדיניות הזו, כשהיא מיושמת יחד, אפשרה ל- NBU ליצור תנאים המתאימים לעתיד."

עסקים, הוא מציין, הצליחו לקבל כספים בשיעורים סבירים לא רק לצרכים לטווח הקצר, אלא לפרויקטים עסקיים רחבי היקף שדורשים השקעה לטווח הארוך.

עם זאת, בעוד ש- NBU נאלצה להתאים מצב עולמי חסר תקדים, אין זה אומר שאין מקום להוריד את הריבית עוד יותר, הוא מודה.

"במיוחד, המדיניות המוניטרית נותרה מתאימה וההקלות שלה נמשכות. בבנקים יש גם נזילות עודפת, כלומר לא יהיה הגיוני עבורם לעורר תזרים משמעותיים לפיקדונות על ידי שמירה על ריביות גבוהות.

"במקביל, חשוב לזכור כי שיעורי הריבית בשוק מושפעים לא רק משיעור הריבית המרכזי אלא גם מגורמים מבניים אחרים: אינפלציה גבוהה, ציפיות פחת - הממשיכות להידרדר - וההחמרה הצפויה באיכות תיק ההלוואות. ”

שבצ'נקו אמר: "זמנים לא מסוימים קראו לגישות לא שגרתיות. מאז יולי נקט ה- NBU בצעדים הנחוצים להבטחת כלכלת אוקראינה במצב הטוב ביותר לעתיד שלאחר המגיפה. "

בהסתכלות קדימה אמר: "כדי לשמור על הצלחה זו, חיוני שנמשיך לנהל מדיניות פיסקלית מתונה, להתקדם בחיזוק ההגנה על זכויות הנושים, להסיר צל מהכלכלה, לבצע רפורמה במערכת המשפט ובאכיפת החוק שלנו, וכן להאיץ את שיתוף הפעולה שלנו עם קרן המטבע ושותפים בינלאומיים אחרים. "

להמשך קריאה

וירוס

אין לחלק את אירופה לפי צבע "דרכוני חיסון" ומותג חיסונים

כתב Reporter האיחוד האירופי

יצא לאור

on

במהלך המגפה, לא רק חייהם של אנשים רגילים, אלא גם נוהלי המוסדות העסקיים, הממשליים והבינלאומיים השתנו באופן דרמטי. העולם לומד איך לחיות במציאות חדשה אבל איך זה ומה צפוי לנו? Reporter האיחוד האירופי דיבר על כך עם עורך הדין באוקראינה ואקדמאי קוסטיאטין קריבופוסט, חבר האיגוד הבינלאומי לעורכי דין (UIA, צרפת). לקריבוסט ניסיון רב בעבודה באוקראינה ובברית המועצות לשעבר, הוא תומך באינטגרציה האירופית ועוקב מקרוב אחר מגמות המשפט הבינלאומי, כותב מרטין הבנקים.  

Reporter האיחוד האירופי

מה אתה חושב על בעיית וירוס הכור ומתי לדעתך המגיפה תסתיים או לפחות תדעך, כולל באוקראינה?

Kryvopust: ברחבי העולם חל שינוי חשוב בתפיסות המגיפה - קיומו של נגיף העטרה והסכנות שבו כבר אינו מוכחש, אפילו לא על ידי המשטרים האקזוטיים ביותר שבמדיניות. כעת, בנוסף לתחרות חיסונים, פותחים פתרונות ניהול יעילים ונהגי הסגר, אשר יאושרו ויהיו רשמיים לתקנות חדשות.

מדינות אירופה נאלצות למצוא איזון חדש בין דמוקרטיה וביטחון, אינטרסים של מדינה ואזרח, שקיפות ושליטה. זה משהו שממנו פילוסופים ציבוריים, פוליטיקאים ומחוקקים ניסו להימלט במשך שנים, אך אי אפשר יהיה עוד להתעלם מהנושא. המגיפה תסתיים כשמבינים את כל האיומים, מגבשים נורמות חדשות וכולם מתחילים לדבוק בהם.

לדעתך, מדוע צעדי הסגר במדינות שונות מתמודדים יותר ויותר עם מחאות אזרחיות?

אם ננתח את הסיבות לחוסר שביעות רצון, ברור שאנשים כועסים על ידי ההיגיון וחוסר ההגינות של ההחלטות, ולא ממדיניות ההסגר עצמה. הרשאות חיסון, אפליה כנגד קבוצות מסוימות, חוסר ביטחון כלכלי לעסקים ולעובדים, הוצאה לא שקופה של כספי ציבור, חשש מפני ניצול לרעה של מצב החירום, עיוות מידע ציבורי, חיזוק תפקידי המשטרה של המדינה והגבלות על מאורגן. פעילות המחאה הם כל הנושאים שיש לפתור אותם בהקדם האפשרי.

איננו מעוניינים שהמרחב החברתי האירופי היחיד שהיה מפוצל במונחים של מותג החיסון המשמש, פוליסת ביטוח בריאות או צבע דרכון החיסון.

אתה לא חושב שהאכיפה המשפטית של המדיניות נותרה הרבה אחרי הפעולות המעשיות של הרשויות? אם כן, מדוע זה קורה?

במקרה חירום זה נורמלי. אך הזמני לא אמור להיות קבוע. מבהיל שמדובר בנעילה השנייה מאז אביב 2020, אך עד כה לא היה ניסיון רציני להבין את כל אלה באופן שיטתי ולנסח אותם לנורמות חדשות של משפט חוקתי, אזרחי, כלכלי ופלילי.

בנוסף, ישנם אי-התאמות לאומיות רבות. באוקראינה יש קצין בריאות רפואי ראשי אך אין שירות כפוף וללא היררכיה. זאת מכיוון שזמן קצר לפני המגיפה בוטל השירות המדובר בשל תלונות על שחיתות. ישנם עשרות פעמים נגועים יותר, אך הנעילה הנוכחית בינואר מתונה באופן ניכר מהקודמת. התחבורה הציבורית עובדת, אין מגבלות על תנועה וכו '. יש רצון מצד הממשלה לעזור לעסקים ולאנשים, אך עדיין מדובר בצדקה פוליטית ולא במנגנון ברור.

האם יתכן שמגבלות ההסגר יתפתחו לצורה חדשה כלשהי של שליטה פוליטית? 

אני לא רואה שום ניסיונות שיטתיים לבנות משהו מסוג זה, אבל יש יוזמות אינדיבידואליות מאוד שנויות במחלוקת. לדוגמא: קיימת החלטה במדינה אחת להקים בית כלא נפרד למפרים הסגר וקוביד-ניהיליסטים ולנסח חוקים המעניקים לממשלה סמכויות רחבות להתערב בחייהם הפרטיים של האזרחים. ישנן תוכניות של רשויות מקומיות בודדות להשתמש בהן סורקי טמפרטורה במקומות ציבוריים ומגבילים את תנועתם של אנשים חשודים; רעיונות להכניס מה שמכונה "דרכונים קוביים" נידונים ברצינות. אפשר למצוא מידע על אילוץ אנשים להתחסן בכמה מדינות לא דמוקרטיות.

שיטת העבודה העיקרית של רשויות בקרת הבריאות היא ביצוע חקירות סניטריות ואפידמיולוגיות, שבהן מובהרים אופן התפשטות הזיהום, מקורותיו ונשאיו האפשריים. לא קשה לחזות למה עשויות להוביל פעילויות מבוססות טכנולוגיה כאלה אם אינן מוסדרות בבירור ומועברות לביקורת ציבורית.

לדעתך, כעורך דין, אילו הוראות משפטיות חדשות עשויות להופיע כתוצאה מהמגיפה הנוכחית?

יתכן שמדובר בתקנות הנוגעות לזכותם של אזרחים לגשת לאמצעי הגנה וחיסון אישיים. אולי ערבויות נוספות לגישה אוניברסלית לאינטרנט, מכיוון שהאינטרנט הופך לטכנולוגיה בסיסית ללמידה, פנאי, עבודה ושירותים.

אני חושב שבעתיד הקרוב מאוד עורכי דין ופוליטיקאים יצטרכו למצוא תשובות לשאלות לגבי הלגיטימיות של טכנולוגיות סינון מרחוק, שימוש בנתונים של מפעילי טלפונים ניידים ומידע משתמשים מהרשתות החברתיות לצורך חקירות סניטריות ואפידמיולוגיות, אחריות תאגידית במהלך מגיפות. , צעדים נגד מכחישי COVID-19 וכן הלאה. כל דבר כזה צריך להיות רשמי כדי למנוע שרירותיות משפטית. המסורת המשפטית האירופית תואמת גישה בה תקנות משפטיות יהיו זכויות חדשות ולא רק חובות.

איך לדעתך הכלכלה תתאושש לאחר המגיפה?

שני תרחישים כלליים אפשריים כאן. הראשון הוא חזרה למסגרת המודל הישן לאחר חיסון המוני ועמידה באמצעי זהירות חדשים. השני הוא מעבר לאיכות חדשה, שבה המאפיינים העיקריים יהיו: עבודה מרחוק, אוטומציה, אינטראקציה חברתית מוגבלת, רשתות ייצור קצרות ופירוק של מגזרים עסקיים מסורתיים רבים.

אני חושב שהתרחיש הכי מציאותי יהיה תרחיש ביניים, אבל זה לא לוקח את האחריות לפתור את הסתירות שמתעוררות. אירופה תצטרך לפתח תקנות חדשות לא רק למטבעות קריפטוגרפיים, אלא גם להגנה על עבודה ומיסוי של עבודה עצמית, רגולציה במיקור חוץ, הסברה ציבורית, הליכי בחירות ועוד. רפורמה רפואית היא נושא נפרד ושינויים דרמטיים ממתינים לרפואה ללא קשר לתרחישים הגלובליים.

במהלך המגפה נגרמו הפסדים גדולים לתחום התרבות, ענף הנסיעות והאירוח, הלוגיסטיקה והתחבורה, הספורט והנופש. על מנת לבנות מחדש ולהתאים פעילויות אלה לתנאים החדשים, לא יהיה צורך בתמריצים נוספים, אלא גם בתמיכה כספית.

כיצד משתנה המדיניות של מוסדות פיננסיים גלובליים וכיצד אתה מעריך שינויים כאלה?

בתגובה למגפה נאלצו מוסדות פיננסיים בינלאומיים לשנות בחיפזון את כללי המשחק, לפשט מנגנונים רבים ולהתאים אותם למצב. עד כה, ממשלות תורמות מסורתיות רבות וארגונים בינלאומיים נקטו מגוון צעדים יזומים לתמיכה במדינות מתפתחות ונזקקות ביותר. בפרט, קרן המטבע הבינלאומית הודיעה על הלוואות חירום של יותר מ -100 מיליארד דולר ועומדת מוכנה לגייס טריליון דולר נוסף. במהלך המשבר, IMCF קיבל בקשות חירום מלמעלה ממאה מדינות. כמו כן, קבוצת הבנק העולמי מתכננת להעניק סיוע כספי בסך 1 מיליארד דולר למדינות נזקקות במהלך 100 החודשים הקרובים. העובדה שהתורמים הפיננסיים בעולם לא צמצמו את תוכניות המימון שלהם, אלא שמרו והחליטו להגדיל את הסיוע היא עובדה מעודדת.

חברי ה- G20 ביצעו ויתורים גדולים והחזרי חובות קפואים עבור 76 מדינות מקבילות האגודה הבינלאומית לפיתוח (IDA). אנליסטים פיננסיים מעריכים כי צעד כזה יסייע למדינות מתפתחות לדחות תשלומים בסך 16.5 מיליארד דולר.

האיחוד האירופי, מצדו, אישר חבילת צעדים של 878.5 מיליארד דולר כדי לסייע למדינות אירופה שנפגעו הכי הרבה מהזיהום. ברצוננו לראות שקרנות אלה אינן מגיעות רק למדינות המובילות באיחוד האירופי, אלא גם למדינות הנמצאות בתהליך של שילוב אירופי, כולל אוקראינה.

השיקום האירופי לאחר המלחמה יצר אקלים מוסרי ייחודי ותחושת אחדות בין מדינות אירופה. זה יהיה טוב אם התגובה למגיפה הנוכחית תהיה גם גירוי כזה לאחדות פוליטית ואזרחית ולהרגשה חזקה יותר של ביטחון וביטחון.

להמשך קריאה

אוקראינה

אוקראינה צריכה להתגלות כמעצמת-על חקלאית בעולם שלאחר COVID

תורם אורח

יצא לאור

on

מגפת ה- COVID-19 שינתה את העולם בצורה דרסטית. מצד אחד, היעדים המיידיים להפחתת ה - שמים-שיעורי זיהום רקטיים, הגדלת היכולת של תכניות טיפול נמרץ וחיסונים דורשת תשומת לב דחופה של כל המדינות. מצד שני, היו מנהיגים  חייב גם סקירה משטרת האספקה ​​שלהםies, בפרט רשתות משלוחים גלובליות כדי לשמור על זרימת מוצרים ושירותים חיוניים, כותב ואדים איבצ'נקו.

חוסר ביטחון תזונתי עולמי

אנשים תמיד היו זקוקים למזון ומשאבים בסיסיים כדי לשרוד עוד לפני התפשטות המגפה הזו. באפריל האחרון, האומות המאוחדות הצפיו כי מספר האנשים העומדים בפני חוסר ביטחון תזונתי חמור ברחבי העולם עשוי להכפיל את עצמו ל -265 מיליון בשל ההשפעה של COVID-19. כעת אנו עומדים בפני המשימה הרקולנית להציל כמה שיותר מהם מבחינה אנושית מרעב.

רירית הכסף של החקלאות

אם יש קו כסף במשבר המתפתח הזה, הרי שהחקלאות הוכיחה את עצמה כגמישה יותר להשפעה של COVID-19 מאשר תעשיית הייצור. אמנם נכון שעדיין היו האטות משמעותיות, במיוחד במצבים בהם התגלו התפרצויות, אך מעולם לא נאלץ ענף החקלאות להיסגר לחלוטין. ללא קשר למגפה עולמית, אנשים עדיין צריכים לאכול, ומשאירים את הביקוש בשוק למוצרים חקלאיים כמעט ללא שינוי. הגורם העיקרי שהמגפה הביאה למיקוד היה נושא בטיחות המזון.

אוקראינה יכולה לעזור

עמדתי הנחרצת היא שלאוקראינה יש את כל הסיכויים למלא תפקיד מרכזי במאמץ הקרוב להשיג ביטחון תזונתי עולמי לנוכח מגיפת COVID-19. מדינותי נקראו לעתים קרובות סל הלחם של מרכז אירופה, וכשחוסר הביטחון העולמי במזון יגדל באופן דרמטי, יחד עם התשואות החקלאיות הגדולות של אוקראינה, היא יכולה להפוך בקרוב לסל לחם לכל העולם. בקצרה, אוקראינה היא מכרה זהב חקלאית. כבר חקלאים אוקראינים מאכילים את העולם ומספקים מוצרי מזון ל -205 מדינות. במדינה מתגוררים כ- 25% מאדמת האדמה השחורה בעולם, הידועה ברמת הפריון הגבוהה שלה. אף על פי שעדיין אין לה אותה תפוקה של יבולים כמו מדינות עם ייצור חקלאי מודרני, אך באוקראינה יש כבר פוטנציאל להאכיל יותר מ -600 מיליון איש. כדי לשים את זה בפרספקטיבה, אוקראינה זקוקה רק לחמישה-עשר מהייצור הנוכחי שלה כדי להאכיל את האוכלוסייה המקומית שלה, ולהשאיר את השאר זמינים לייצוא.

אוקראינה מדורגת בתור היצואנית הגדולה בעולם של שמן חמניות, שנייה באגוזים, שלישית בדבש, שעורה ואונס, רביעית בתירס, חמישית בחיטה, שביעית בסויה, שמינית בעוף, עשירית בביצי עוף, ואחת עשרה בקמח. תוצרת חקלאית היא הבסיס העיקרי לסחר החוץ של אוקראינה. תוצרת חקלאית ומוצרי מזון מהווים כ -40% מערך הייצוא הכולל של המדינה, חלק יקר מהכנסות מטבע חוץ למדינה.

שותפויות גלובליות יש חלק חשוב לשחק

דבר אחד ברור הוא שחברות מובילות ברחבי העולם מתחילות לשים לב. חברות רב לאומיות גדולות כמו ג'ון דיר, סינג'נטה, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company ו- Cargill החלו לעבוד באופן פעיל ולפתח את הייצור שלהם באוקראינה.

כחבר בוועדת החקלאות של ראדה ורחובנה (הפרלמנט האוקראיני) עבדתי עם קרגיל בפיתוח פרויקטים חקלאיים חשובים. יש לי חזון אישי וניסיון כיצד תאגידים חקלאיים גדולים יכולים לתמוך במדינה בתקופות קשות. בשנה שעברה, למשל, קרגיל שירותים פיננסיים בינלאומיים העניקה לאוקראינה הלוואת מדינה בסך 250 מיליון יורו.

אוקראינה כבר מתקדמת בהגדלת פוטנציאל הסחר שלה. היקף הסחר בין אוקראינה לאיחוד האירופי גדל משמעותית בחמש השנים האחרונות. כמו כן, בין אוקראינה לארצות הברית, הנתון חורג מ -5 מיליארד דולר בשנה, כאשר עופות, שמן חמניות, קמח, אלכוהול, פירות וירקות הם רק חלק מהסחורות המיוצאות. אוקראינה מסוגלת לספק מגוון רחב בהרבה של מוצרים, אך היא מונעת על ידי מחסומי סחר, אשר מקווים שיוקטן בקרוב. גורם המפתח עבורנו הוא להיות רציניים כחברה בהתמודדות עם חוסר ביטחון תזונתי עולמי.

הצורך ל טכנולוגיה מתקדמתנולוגיה

כדי לעדכן את התשתית החקלאית במדינה ולהגדיל את תפוקת היבול, כ -15% מהחברות החלו ליישם באופן פעיל חידושים חקלאיים על ידי רכישת פתרונות של חברות הזנק טכנולוגיות זרות ומקומיות כאחד. רבים מפתחים גם פתרונות פנימיים משלהם, ולפי אגודת אגטק אוקראינה מספר הסטארטאפים החקלאיים באוקראינה עלה ליותר מ -80.

כל ההתקדמות הללו באות בדיוק בזמן להתמודד עם האיום הגדול ביותר העומד כעת בפני האנושות, אפילו גדול יותר ממגפת ה- COVID-19, ושינוי האקלים שעלול להיות בלתי הפיך. עד שנת 2050, תוך 30 שנים קצרות בלבד, צפויה אוכלוסיית העולם לגדול עד כדי כך שהיא תדרוש 70% יותר מזון כדי לקיים אותה. התפוצצות אוכלוסייה זו מחמירה בגלל שינויים סביבתיים בחקלאות, מכיוון שכמות האדמות החקלאיות יורדת מדי שנה. זיהום קרקע במתכות כבדות, פסולת רדיואקטיבית וחומרי הדברה מאיים על המגוון הביולוגי, מפחית את איכות המזון ויש לו השפעה שלילית על בריאות האדם.

על פי האו"ם, העולם מיצה את המגבלה השנתית לצריכת משאבי טבע מתחדשים באוגוסט 2020, כלומר אספקת משאבי הטבע למשך 4-5 החודשים הבאים תבוא על חשבון השנים הבאות ומעבר לכך, של הדורות הבאים. עם זאת, באמצעות החקלאות, ייתכן שעדיין נוכל לספק מענה יעיל. במצבים בהם אין מסלול זמין במעבר לאנרגיה מתחדשת, ייצור וצריכת דלקים ביולוגיים יכולים לשמש כפסק הצלת חיים.

כדי להשיג פתרון זה, במיוחד בהתחשב בכך שייצור הביו-אתנול במדינה מאט באופן פעיל (ההתקדמות ניכרת יותר עם ביוגז), אוקראינה צריכה לבצע רפורמה במערכת התמריצים הכלכלית הנוכחית שלה ולהתחיל לתת עדיפות לפיתוח דלקים ביולוגיים. אם רק כ -20% מתירס המדינה ניתן להחזיר לעיבוד מקומי ולא לייצוא, אוקראינה תוכל לשפר באופן פעיל את תנאי הסביבה שלה.

למרבה הצער, למרות כל הבוזה שלהם, תוכניות הפיתוח החקלאיות הנוכחיות של המדינה הן הצהרות, אך חסרות את המפרט הדרוש, מה שמקשה על יצירת שוק ביו אתנול בקנה מידה גדול.

אוקראינה כמו "של העולם סל לחם "

מצטט את המדען האוקראיני המפורסם מהמאה ה -19, סרחי פודולינסקי, "מבין סוגים רבים של פעילות אנושית, החקלאות נמצאת בראש סדר העדיפויות הגבוה ביותר, העבודה היצרנית והשימושית ביותר, המגדילה עשרות פעמים את התוצרת הטבע". אני כן מסכים עם הרעיונות של סרחי שרלוונטיים מאוד לתקופתנו; חקלאות אכן חיונית לספק לאנושות מזון, תרופות, אנרגיה מתחדשת, ביגוד ומשאבים נחוצים אחרים.

אוקראינה הייתה כבר זמן רב סל לחם אזורי, אך עליה לנצל את הסיכוי שלה עכשיו ולהתקדם בכדי להפוך לסל לחם לכל העולם. בעוד שהמדינה כבר תרמה משמעותית להתגברות על הרעב העולמי, על ידי שילוב טכנולוגיות גלובליות בייצור ושילוב עצמה ברשתות אספקה ​​בינלאומיות, אוקראינה יכולה להפוך לשותף מסחרי חקלאי אמין לכל מדינה נזקקת.

המחבר, ואדים איבצ'נקו, הוא חבר בראדה ורחובנה באוקראינה (הפרלמנט האוקראיני), שנבחר בשנת 2014.

להמשך קריאה

טויטר

פייסבוק

ניתוח מגמות