אירופה זקוקה לקונצנזוס חברתי לשינויים תעשייתיים חזקים, דינאמיים ושקיימים

התעשייה תמיד מעוצבת על ידי שינוי מתמשך. אבל כמה שינויים הם מהפך אמיתי, כגון המהפכה התעשייתית של 19^th המאה ואת אחד אנחנו מתמודדים עכשיו: תעשיה 4.0, המהפכה הדיגיטלית של 21^st מֵאָה. "זה אולי כמעט בלתי אפשרי לחזות את העתיד, אבל אנחנו צריכים להיות מוכנים לקראתו": זה היה המסר של חברי הפאנל באירוע.

בפרט, אירופה זקוקה למסגרת שותפות ציבורית-פרטית מקיפה:

• כדי להגדיל את ההשקעה לטווח ארוך בשינוי תעשייתי דיגיטלי;
• כדי להבטיח כישורי 4.0 המתחדשים ללא הרף, למידה לאורך החיים, עבודות איכותיות והגנה מתמשכת על תקני העבודה בעידן הדיגיטלי החדש;
• לקדם חלוקה חברתית הוגנת של "הדיבידנד הדיגיטלי";
• שיתוף פעולה בכל הרמות לאורך שרשרת הערך הוא בעל חשיבות עליונה.

ב 16 בנובמבר, הוועדה המייעצת לשינוי תעשייתי (CCMI) של הוועדה הכלכלית והחברתית האירופית (EESC) חגגה את 15^th יום השנה עם ועידה שכותרתה 'משינוי תעשייתי לחברה 4.0'.

בפתיחת האירוע אמרה נשיאת CCMI לוסי סטודניצ'נה: "אירופה חייבת להגיע להסכמה חברתית בת קיימא אם תהליך 4.0 אמור להיות חזק, דינמי ובר קיימא. שינוי תעשייתי ושינוי חברתי נרקמים יחד ודיאלוגים חברתיים ואזרחיים הם החשובים ביותר." היא ראתה ארבעה אתגרים חשובים לפנינו:

• יצירת תעשייה אחת 4.0 מדיניות מסגרת לכל חברי האיחוד האירופי, עם cybersecurity בליבה של הפרויקט;
• חיזוק שיתוף הפעולה בין ענפי התעשייה והשירותים לבין האוניברסיטאות;
• הבטחת כוח העבודה מאופשר לשלוט במיומנויות הטכנולוגיות עבור התעשייה 4.0.
• מסגור 4.0 טרנספורמציה תעשייתית עם פחות "flexicurity" ויותר "flex-security".

הרוזן אטיין דביניון, אורח מיוחד ב- 15^th יום השנה ל- CCMI, הביע את צערו על כך שהתעשייה קיבלה חשיבות מועטה מדי: "היום התעשייה הפכה לילד נטוש. עם השוק המשותף האיחוד האירופי חשב שהכל ינהל את עצמו, אבל השוק לא מספיק חזק. השוק צריך גם מצב שמסדר דברים. "

הצעירים באירופה ממלאים תפקיד מרכזי בעיצוב עתידה התעשייתי. עם זאת, הרוזן דוויניון הציע הוראת יזמות מילדות ואילך: "צריך להפגיש בין עסקים ובתי ספר, וחניכות צריכה להיות בעלת מעמד גבוה יותר בחברה. זה צריך להיות אופנתי להיות חניך כמו להיות סטודנט, כי אנחנו צריכים את שניהם. "

חבר ה- EESC, ג'וסט ואן איירסל, התייחס להשפעה שהשינוי של 4.0 כבר השפיע על המודלים העסקיים. סוגים חדשים של חברות קטנות ובינוניות יצוצו בכל מגזרי הייצור או השירות. היחסים בין החברה למגזר הייצור ישתנו גם הם וייצרו פרוסומרים כמשתתפים בשוק החדש. לפיכך דגש על חינוך, הכשרה ומיומנויות היה חשוב ביותר - אך גם על שיתוף פעולה בין בעלי העניין העיקריים, כמו המגזר הפרטי והציבורי, עסקים ואוניברסיטאות: "אנחנו צריכים לעשות את זה ביחד, או שאנחנו מתפרקים כחברה". הוא הזהיר.

פרסומת

אנריקו ג'יבליירי וז'אק גלוריי, שני חברים מייסדים ב- CCMI, הצביעו על החשיבות בהבאת עמדות שונות של מגזרים שונים בתעשייה ובחברה ובכך להוסיף לעושר הרעיונות: "הידע הזה שיש לחברה האזרחית הוא חיוני וצריך להיות הבסיס לקבלת ההחלטות של אירופה. "

אדריאן האריס, מנכ"ל אורגאלימה, המייצג מגזר המעסיק באופן ישיר כמעט 0 מיליון עובדים ברחבי אירופה ושמחזורו הסתכם ב -11 מיליארד יורו בשנת 2, הדגיש את כוחה של התעשייה האירופית בשירותים מבוססי ייצור: "הענף שלנו ממוקמת היטב לבנות על חוזקותיה באמצעות הגדלת הדיגיטליזציה של הייצור, המוצרים, התהליכים והשירותים. השוק היחיד, השוק היחיד הדיגיטלי ואיגוד האנרגיה הם אג'נדות חשובות לתעשייה באירופה, אולם עם זאת, מה שעדיין חסר לנו הוא תעשייה של האיחוד האירופי. מְדִינִיוּת."

"בהשוואה לארה"ב וסין, אירופה נמצאת בפיגור בתעשייה 4.0.", אמר מארק ניקלאס מ- DG Grow. זה היה נכון במיוחד לגבי חברות קטנות ובינוניות, הנמצאות בלב התעשייה האירופית. אירופה צריכה להשקיע בציוד ייצור, אך גם בכישורים חדשים ובצורות ניהול ועבודה חדשות. בעוד 62% מהמפעלים בארה"ב מוכנים לשינוי הנוכחי, רק 38% מהאיחוד האירופי מוכנים לאתגרים. עם זאת, אירופה מובילה בייצור נקי, המהווה נכס מבחינת ההתחייבויות במסגרת הסכם פריז ויעדי הפיתוח בר קיימא.

וולפגנג גרייף חשב שאנחנו צריכים לדון בהפצה חדשה של עבודה, בתנאי תעסוקה חדשים ובגישה אינטליגנטית לצמצום שעות העבודה. כמו כן, היה חשוב שלכל אחד - בין אם בעבודה ובין אם בעבודה, בתעסוקה יציבה או מסוכנת - יהיו הזדמנויות להכשרה ולחינוך.

CCMI הוא היורש הישיר של הוועדה המייעצת של קהילת הפחם והפלדה האירופית. הוא מורכב מ -51 חברי EESC ו -51 נציגים חיצוניים, והוא מספק דעות מדיניות מעמיקות על מגזרים תעשייתיים רבים, בהתבסס על סיורים בשטח, התייעצויות מגזריות, דיונים וכנסים עם בעלי עניין בחברה האזרחית.

שתף מאמר זה: