הרהורים על 20 שנות היורו: מאמר משותף של חברי קבוצת היורו

לפני 1 שנה מחר (300 בינואר), כ-XNUMX מיליון אירופאים החזיקו בידיהם מטבע חדש לגמרי, האירו. מליסבון להלסינקי ועד אתונה, אזרחים יכלו למשוך שטרות אירו בכספומטים המקומיים שלהם, לקנות את המצרכים שלהם במטבעות אירו ולנסוע לחו"ל מבלי להחליף מטבע.  

המעבר מ-12 מטבעות לאומיים לאירו היה מבצע מיוחד במינו בהיסטוריה: הבנק המרכזי האירופי הדפיס יותר מ-15 מיליארד שטרות אירו וכ-52 מיליארד מטבעות הוטבעו לפני ה-1 בינואר 2002.

בהתבסס על התרחבות השוק היחיד, האירו הפך לאחד ההישגים המוחשיים ביותר של האינטגרציה האירופית, יחד עם התנועה החופשית של אנשים, תוכנית חילופי הסטודנטים של ארסמוס או הסרת חיובי הנדידה בתוך האיחוד האירופי.

ברמה העמוקה יותר, האירו משקף זהות אירופאית משותפת, המסמלת אינטגרציה כערב ליציבות ולשגשוג באירופה.

כששרי האוצר וחברי הנציבות האירופית מובילים את המדיניות הכלכלית של אזור האירו, אנו מביטים קולקטיביים אחורה על 20 השנים האחרונות ומזהים כמה סדרי עדיפויות לעתיד המטבע המשותף שלנו.  

20 השנים האחרונות - התבגרות

זה הוגן לומר שלאירו היו שני עשורים ראשונים עתירי אירועים.

פרסומת

מההתלהבות הגדולה של ראשיתו, האירו גדל והפך למטבע השני בשימוש הנפוץ בעולם. המטבע המשותף שלנו נשאר פופולרי מאוד - כ-80% מהאזרחים חושבים שהאירו טוב לאיחוד האירופי - ואזור האירו המשיך להתרחב, מ-11 החברות הראשונות, ל-19 מדינות כיום, ועוד בדרך להצטרפות למדינות שנים באות.

התקדמות זו נעשתה לנוכח אתגרים קשים. חלקם היו סקפטיים לגבי הפרויקט כבר בחיתוליו.

כשהגיע לגיל העשרה שלו, הייתה הבנה רחבה יותר בקרב המדינות החברות והמוסדות שהארכיטקטורה של האירו לא תוכננה מלכתחילה להגיב לזעזוע הסייסמי של משבר החוב הפיננסי העולמי ואחר כך. הדבר גרם לרפורמה במסגרת הממשל של גוש היורו, להקמת מנגנון תמיכה משותף למדינות במצוקה פיננסית ומערכת פיקוח משותפת לבנקים האירופיים: הכרה בכך שיש למצוא את הפתרון בתיאום רב יותר ואינטגרציה עמוקה יותר.

משברים מוקדמים אלו אפשרו לאירו להתבגר ולחזק את תפקידו הבינלאומי. למדנו גם שיעורים יקרי ערך שעמדו בנו במגפה הנוכחית: אופייה חסר הגבולות חשף הן את עומק התלות ההדדית שלנו והן את עוצמת האחדות שלנו.

כאשר היקף משבר ה-COVID-19 התברר, הוא נתקל בפעולה מדיניות מהירה, החלטית ומתואמת הרבה יותר, בניגוד לזעזועים קודמים. בעוד שמערכות מס ורווחה קיימות פעלו כדי לרכך את ההשפעה הכלכלית, האיחוד האירופי קיבל החלטות חסרות תקדים כדי להמשיך ולהגן על החיים והפרנסה, תוך השלמה למדיניות המוניטרית התומכת של ה-ECB. התגובה הקולקטיבית שלנו כללה את תוכנית הסיוע הפיננסי של SURE שתרמה להגנה על כ-31 מיליון מקומות עבודה, כמו גם את תוכנית ההבראה פורצת הדרך לאירופה - הדור הבא של האיחוד האירופי.

תגובת המדיניות המתואמת שלנו, יחד עם השקת חיסוני COVID-19, עזרו לאזור האירו להתאושש במהירות מההשפעות הכלכליות של המגיפה. יתרה מכך, התמיכות הפיננסיות והנזילות שסופקו נועדו להגביל את הסיכונים לנזק ארוך טווח, כך שהכלכלות שלנו יוכלו לשחזר במהירות קרקע אבודה.

עשר השנים הבאות

השגנו הרבה ב-20 השנים הראשונות של היורו, אבל יש עוד מה לעשות.

עלינו לעמוד בקצב החדשנות ולקדם את התפקיד הבינלאומי של האירו. האירו עצמו חייב להיות מתאים לעידן הדיגיטלי. זו הסיבה שאנו תומכים ותורמים לעבודה המתמשכת של הבנק המרכזי האירופי על צורה דיגיטלית של המטבע שלנו.

במקביל, צריך לחזק עוד יותר את אזור האירו. בעוד שהצבנו יסודות חזקים למערכת הבנקאות האירופית שלנו, יש לנו עוד עבודה לעשות כדי לחזק את איגוד הבנקים שלנו ולפתוח הזדמנויות חדשות להתאוששות כלכלית ולצמיחה. אותו הדבר חל על שוקי ההון שלנו: עלינו לנקוט בפעולה נחרצת כדי לשפר את הדרך שבה השקעות פרטיות וחיסכון זורמים ברחבי השוק היחיד כדי לספק מימון נחוץ לחברות, כולל החברות הקטנות והבינוניות שלנו, ובתמורה ליצור הזדמנויות עבודה חדשות.

רמות ההשקעה היו נמוכות מדי זמן רב מדי: עלינו להשקיע בכבדות ובת קיימא באנשים, בתשתיות ובמוסדות שלנו. יחד עם מדיניות תקציבית אחראית ותרומתו של המגזר הפרטי, האיחוד האירופי של הדור הבא ישחק תפקיד מפתח במתן רפורמות והשקעות הכרחיות רבות. זהו המסלול הטוב ביותר שיש לנו כדי להגביר את פוטנציאל הצמיחה שלנו, לשפר את רמת החיים שלנו ולהתמודד עם האתגרים הקריטיים העומדים בפני האנושות.

עלינו להבטיח גם קיימות פיסקלית כאשר האוכלוסייה שלנו מזדקנת. בהקשר של הסקירה של הכללים התקציביים המשותפים שלנו, עלינו להבטיח שהמדיניות הפיסקלית והכלכלית של אזור האירו מתאימה למטרה בסביבה שונה ומגיבה לאתגרים עתידיים.

המטבע המשותף שלנו הוא מאמץ קולקטיבי חסר תקדים, ומהווה עדות לאחדות העומדת בבסיס האיחוד שלנו.

כשהעולם מתאושש מהמגיפה, עלינו כעת לשלב את המאמצים והמשאבים שלנו כדי לקצור את היתרונות של עולם דיגיטלי מהיר ולהתמודד עם מצב החירום האקלימי. אף אחת מהנושאים הללו לא יכולה להיות מטופלת על ידי מדינות הפועלות לבדן. האירו הוא הוכחה למה שאנחנו יכולים להשיג כשאנחנו עובדים יחד - במבט קדימה ל-20 השנים הבאות, בואו נהפוך אותו לסמל של המחויבות שלנו להבטיח עתיד משגשג, בר-קיימא ומכיל לדורות הבאים.

---

מאמר זה פורסם במספר כלי תקשורת באירופה. הוא נחתם במשותף על ידי מגנוס ברונר, שר האוצר של אוסטריה, נדיה קלווינו, סגנית הנשיאה הראשונה ושרת הכלכלה והדיגיטליזציה של ספרד, קלייד קארואנה, שר האוצר והתעסוקה של מלטה, ואלדיס דומברובסקיס, סגן נשיא בכיר של הנציבות האירופית לכלכלה שעובדת למען אנשים, פסחאל דונוהו, נשיא קבוצת היורו ושר האוצר של אירלנד, דניאל פרנקו, שר הכלכלה והאוצר של איטליה, פאולו ג'נטילוני, נציב הכלכלה של האיחוד האירופי, פייר גרמניה, שר האוצר מלוקסמבורג, וופקה הוקסטרה, שר האוצר של הולנד, ז'ואאו ליאו, שר האוצר של פורטוגל, ברונו לה מאייר, שר הכלכלה, האוצר והתאוששות של צרפת, כריסטיאן לינדנר, שר האוצר של גרמניה, Mairead McGuinness , נציב האיחוד האירופי לשירותים פיננסיים, יציבות פיננסית ואיגוד שוק ההון, איגור מאטוביץ', שר האוצר וסגן ראש ממשלת סלובקיה, קייט פנטוס- רוזימנוס, שר האוצר של אסטוניה, קונסטנטינוס פטרידס, שר האוצר של קפריסין, ג'ניס ריירס, שר האוצר של לטביה, אניקה סאריקו, שר האוצר של פינלנד, אנדריי שירצלי, שר האוצר של סלובניה, Gintarė Skaistė, שר האוצר מליטא, Christos Staikouras, שר האוצר של יוון, Vincent Van Peteghem, שר האוצר של בלגיה.

שתף מאמר זה: