השקעה מתמדת היא המפתח לטרנספורמציה דיגיטלית

איטליה אירחה לאחרונה את כנס ZTE 5G Summit & User Congress, "Inspire the Digital Transformation", הפורום השנתי הבינלאומי הגדול ביותר בנושא 5G, המתארח על ידי ZTE מדי שנה.

בהתבסס על התפתחויות בתעשייה, אורחים יוקרתיים ומובילי מחשבה תעשייתיים ממפעילים גלובליים, נציגי ממשלה, מוסדות ייעוץ, שותפים בתעשייה וארגוני ICT חלוציים החליפו תובנות וחידושים תעשייתיים. האירוע בן היומיים בחן את החדשנות של 5G ומעבר לכך.

ראיון וידאו עם סגן נשיא בכיר של ZTE Jianpeng Zhang

בראיון וידאו רחב יריעה, סגן נשיא בכיר של ZTE Jianpeng Zhang נתן את החזון של כתב האיחוד האירופי ZTE לפיתוח עתידי של 5G, את הצורך לחדש ולהשקיע ללא הרף בטכנולוגיה עתידית.

ג'יאנפנג ג'אן סיפר Reporter האיחוד האירופי: "אם מסתכלים על הפיתוח שלנו ולמעשה ZTE נוסדה ב-1985, זה כמעט באותו זמן שהדגים הדור הראשון של טכנולוגיה ניידת.

אז, במשך יותר משבע שנים כמעט כבר מנוסים 1G,2G,3G,4G, ובתחילת הדרך ובתעשייה, בתעשיית הטלקום, היו קרובים ליותר מ-10 ספקים שאפשר לומר.

יש כיום ארבע מגמות, אז לסוג כזה של תעשייה יש דרישה גבוהה מאוד לחדשנות טכנית. אם תסתכלו על הטרנספורמציה של הטכנולוגיה בתעשייה, ברור שתגלו שכמעט בכל עשור תומצא טכנולוגיה חדשנית חדשה.

פרסומת

אז זה אומר שאתה חייב להמשיך, להמשיך להשקיע, להשקיע בחדשנות תמיד. 5G היא סוג כל כך מסובך של טכנולוגיה מסובכת, היא תלויה מאוד בחדשנות טכנולוגית, משהו ייחודי בהשוואה לכל טכנולוגיות העבר ש-5G מרוכז יותר במודל העסקי של 2B ושיתוף פעולה אנכי.

זוהי הבחנה מסוימת מכל הטכנולוגיות הקודמות. לכן, אנו מצפים שהטכנולוגיה המהפכנית הזו תביא את השינוי המהפכני הזה, השינוי שאנו מבטאים לכל פינה בחברה שלנו, וזה לגמרי מעבר לתפיסה המסורתית שלנו של מודל מבוסס משתמשי קצה.

אז זה אומר שזה יכול להיות אחד מארבעת הספקים הגדולים שזקוקים לטכנולוגיה הזו. זה תלוי מאוד בהשקעה כבדה בטכנולוגיית חדשנות. בכל שנה אנחנו כמעט משקיעים יותר מ-15% מההכנסות שלנו בתעודת הזהות.

הדבר השני הוא שאנחנו שומרים על הקצב שלנו מאוד קשור ללקוחות שלנו, תמיד כך. אפילו אנחנו מתמודדים עם הרבה אי ודאות, במיוחד בסביבה כזו של מגיפה.

ובכל זאת, כפי שאתה רואה שלמרות שצוות השיווק והמכירות קרובים איתן ללקוחות שלנו, זה אומר שאם אתה יכול אפס מגע עם הלקוח שלך זה אומר שאתה יכול להרגיש את הדרישות של הלקוח, ואז אתה יכול לשמור על הצורך, אתה יכול ללכוד את הדרישות המובילות בראשון ביום, ביום הראשון. אתה יכול להדגים את הטכנולוגיה המובילה שלך להתאים את הצורך המדויק בשוק.

אם אתה מסתכל על ה-2G ב-2G ו-3G, אנחנו קצת מאחור, למען האמת. אנחנו חייבים לומר את זה, אבל אחרי בעידן ה-4G כבר הפכנו למובילים ו-5G נהנו מההשקעה המוקדמת והכבדה מאוד ויכולנו לראות את זה. אנחנו כבר הפכנו לחלוצים של התחום הזה.

5G הוא סוג כזה של טכנולוגיה מסובכת ומקיפה. הצלחתו תלויה מאוד בהצלחת המערכת האקולוגית כולה. אז מה שזה אומר זה שיכול להיות לזה סוג כזה של יתרון כמובן לבנות את הכוח שלנו בנקודה הזו.

הראשון הוא שעלינו להודות שהרווחנו מהיקף התקשורת הגדול יותר משוק ה-5G הסיני. היום, למעשה אתה רואה את הדו"ח מה-GSMA, גם חלק מהלקוחות שלנו כמו רמקולי China Telecom הציגו שעד סוף השנה הזו אתרי 5G יכולים להשיג שני מיליון. אז המספר הזה באמת תופס יותר מ-70%, תורם 70% מה-5G המוזמן העולמי.

המספר לא אומר לא רק כישורי המכירות, זה אומר הכישורים הגדולים ביותר של המסחור. אז טכנולוגיה חדשה בהחלט הייתה צריכה קנה מידה גדול של ניסוי כדי להפעיל את הבגרות והרבה לקוחות כאשר אנחנו מדברים על 5G ומנסים להציג את היתרונות המובילים של 5G, איך הטכנולוגיה הזו יכולה להועיל לפעולתם.

הם תמיד דואגים מזה כי הטכנולוגיה המובילה הקיצונית פירושה בהחלט עלויות גבוהות יותר.

למרבה הצער, מפעילת הטלקום כבר הפכה לעסק רווחי נמוך במיוחד. לכן, זה מאוד חיוני עבורם לשקול כיצד לחזור מהשקעה כבדה כזו. כולם מכירים את היתרון הזה, אבל איך להפוך את המודל העסקי למצליח, זה הנושא המרכזי. אני חושב שהתועלת מהקנה המידה הגדול של המתאם פירושה שתהיה לך הזדמנות להפעיל את הבשלות של שרשרת האספקה.

זה אומר שאתה יכול לעזור לבסס את המקיף ולתמוך בשרשרת האספקה ​​כולה כדי להפוך לחסכוני יותר. אז זה המקום שבו זה חיוני אם המוצר שלך נחוץ אבל זה לא סביר הוא לא יהפוך לטכנולוגיה מוצלחת במיוחד. אז לאחרונה, מההתחלה, אנחנו כבר שמים לב מאוד לנקודה הזו.

המטרה שלנו די ברורה לנתק את המורכבות של הטכנולוגיה המובילה ולשמור בידינו את כל הדברים הקשים. אבל אנחנו צריכים להבטיח שכל הלקוחות שלנו חולקים את כל הנוחות. זה אומר שהפשטות צריכה להיות תמיד ביד הלקוחות שלנו, אחרת, הם לא יבחרו בך עבור הטכנולוגיה הזו.

זה חלק אחד מצד שני, יש לנו עוד מסע ארוך קדימה כדי להפוך את אזור ה-5G למצליח יותר. לדוגמה, אנחנו תמיד רודפים אחר שירות נתונים מהיר, הלקוח תמיד רודף כיסוי חלק כדי להתחבר לרשת בכל מקום ולשנה זו התחום המסורתי הזה אני חושב שכבר נפתר מאוד מאוד מספיק. זהו היבט שהוצג לאחרונה בטכנולוגיית 5G.

אני חושב שלהיות חלוץ של טכנולוגיית 5G אומר שאתה צריך ליצור הרבה יישומי 5G מוצלחים, שדרכם השוק יכול להציג את טכנולוגיית ה-5G החדשה.

כבר שיתפנו פעולה עם תעשיות אנכיות עם יותר מאלפי שותפים, וגם אנחנו מצטרפים לשותפים שלנו כדי להדגים במאות מקרים שונים כדי לאמת את אפשרות ההצלחה. רובם יכולים כנראה לראות את היתרון של תוכן וטכנולוגיה כאלה, ואנו נמשיך להגביר את ההשקעה שלנו במודל 2B.

כמובן שאזהה שכטכנולוגיה מובילה אנחנו צריכים להעמיד אותה בראש סדר העדיפויות. אנחנו עושים הרבה שינויים בחדשנות המתמשכת המהפכנית, אנחנו נותנים לה את השם 5G2B.

התפיסה שלנו מבוססת על שלושת הנקודות החזקות שלנו, כלומר הארכיטקטורה, האמינות והסט הזול יותר. זהו הבסיס הטכנולוגי החיוני שלנו לפתרון שלנו. המשכנו לשפר סוג כזה של נקודות ברציפות כדי להבטיח שנוכל לתרום לא רק לשוק הסיני, ונמשיך לתרום לשוק העולמי הידוע בחמש השנים הקרובות. תודה. "

שתף מאמר זה: